打败低效:开学季手帐大作战
打败低效 这些UP主选择在官方生日的4个月后再次为niconico庆生是有原因的。
换句话说,开学一直到手机业务退出历史舞台之前,HTC仍旧只是个手机组装工厂,与富士康等代工厂商最大的区别,估计也就是其所拥有的HTC品牌了。后期的HTC,季手处处都要受制于人,更遗憾的是HTC长期安于现状,在后面5年的时间里,哪怕能解决其中的一个问题,也不会这么快就败家。
为何不去搏一下呢?【王吉伟,帐大作战商业模式评论人,专栏作者,关注TMT与IOT,专注互联网+及企业转型研究。其实单纯的投入资金与技术研发,打败低效反而就容易了,因为只要是钱能解决的问题,也就不算什么难题。因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求,开学所以VR设备无法更好的适配这些机器,不能作为PC机外设来使用。
HTC弃手机攻VR走险棋,季手转型发展或能置之死地而后生从经营战略上来看,HTC弃手机转VR的做法,没有什么不对。甚至有时会“弃马保车”也未尝不可,帐大作战至少能优先保住企业的生存,其后才有可能再图发展。
但从HTC手机这些年的“败家史”中,打败低效我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题,或者说存在一定的体制问题。
有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元,开学在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC,开学落到如今这步田地的几个原因,概括起来大概有四点:专利起诉制约,缺少核心技术,应对市场不灵活,长期被供应商运营商掣肘。这些企业创始人聚集后,季手蔡文胜经常约互联网创业者出来聊天,泡茶。
这些福建籍CEO们也相当抱团,帐大作战美图上市时,姚剑军、熊俊、孔德菁、伊光旭都到香港捧场。”孔德菁对雷帝网表示,打败低效厦门互联网早期各自为战,打败低效但后来发现各自从公司管理、对外宣传、发展策略很多很类似,可以交流,逐渐形成几个人的小圈子。
网龙以游戏起家,开学早年卖掉游戏网站17173给搜狐,又19亿美元高价将91无线卖给百度,现在又在全力孵化华渔教育,或许有一天照旧会将教育业务卖掉。”熊俊也想做一个更大的,季手属于自己的企业。
(责任编辑:常宽)
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